Indústria

Cadena de Valor

Disseny i producció

El bloc de disseny i producció comença a partir d'una idea. En aquest moment es determina el gènere, quin tipus de creativitat tindrà el videojoc i un primer esbós de la història. En aquest primer bloc es desenvolupa també el disseny artístic, les mecàniques i la programació, i culmina amb la planificació del desenvolupament del producte.

Intervenen en aquest bloc d'activitat:

  1. Estudis de producció i desenvolupament de videojocs.

  2. Estudis d'outsourcing (externalització) de desenvolupament.

  3. Estudis d'animació i disseny 3D especialitzats.

  4. Estudis o productores especialitzades en enregistrament de veus i sons.


Empaquetament i distribució

El segon bloc, el d'empaquetament i distribució comença amb el producte finalitzat, falta traduir i gestionar els drets. A més, en aquesta segona fase es realitza la producció física o digital i les gestions necessàries per a la seua distribució (física o en línia) El pas següent és plantejar i desenvolupar una campanya de màrqueting i/o publicitat per a induir al consum del videojoc.

En els últims anys és cada vegada més evident que per a fer un videojoc la inversió és molt important encara que no es tinga l'èxit garantit. Per a fer front a l'efecte de grans inversions en productes de poc èxit és necessari que les empreses tinguen una grandària crítica que permeta que els fracassos siguen compensats pels èxits.

Una de les opcions que prenen les empreses és tindre una estructura vertical i ser presents en totes o moltes fases de la cadena de valor, de manera que puguen tindre aqueixa grandària crítica necessària i emprendre els grans projectes que requereix el mercat. Aquest és l'anomenat model blockbuster, en el qual es persegueix la maximització dels beneficis mitjançant l'assignació eficient dels recursos a un número limitat de productes. Els estudis diversifiquen els riscos augmentant el nombre de superproduccions el que, al seu torn, provoca sovint concentracions empresarials i projectes en col·laboració. A més, amb aquest model la tendència és que les empreses realitzen seqüeles de jocs que ja han tingut èxit, que són molt rendibles perquè ja tenen una gran part del desenvolupament fet i, per tant, no té nous costos.

6